Projektlogistik

Aufladen, transportieren, abladen, Projekt abgeschlossen.

Das ist häufig die Vorstellung von der Logistik-Branche. Doch nur selten handelt es sich um einen einfachen Transport von A nach B.

Hierbei geht es vielmehr darum, maßgeschneiderte Lösungen zu finden. Gerade im internationalen Bereich müssen unterschiedliche Lösungen miteinander verbunden werden.

Gerne übernehmen wir für Sie auch die Planung und Durchführung umfangreicher Projekte in allen Branchen. Zusätzlich zu unseren eigenen Mitteln der Projektlogistik haben wir Zugriff auf ein weltweit organisiertes Netzwerk qualifizierter Spezialisten der Logistik. Deswegen sind wir in der Lage außergewöhnlich anspruchsvolle Großprojekte länderübergreifend durchzuführen.

internationale Partner in der Projektlogistik

Projektingenieur

Jahre Erfahrung & Innovation

Tage im Jahr seit 1994

Planung ist das A und O!

Soll ein Großprojekt störungsfrei durchgeführt werden, dann muss es weit vor dem Beginn eines Projekts geplant werden.

Darum sprechen wir mit Ihnen ausführlich und detailliert über alle Anforderungen der Durchführung Ihres Projekts. So ist es möglich die Schnittstellen einzurichten, die für eine störungsfreie Ausführung Ihres Auftrags erforderlich sind.

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung wissen wir, worauf es ankommt. Hohe Qualitätsansprüche, genaues und termingerechtes Arbeiten sowie das Fingerspitzengefühl für Ihr individuelles Projekt.

Ihr erfolgreiches Projekt

Projektlogistik umfasst die Planung, Organisation, Steuerung und Überwachung von logistischen Aktivitäten im Rahmen eines Projekts.
Dabei ist es wichtig, dass verschiedene Faktoren berücksichtigt werden, um ein erfolgreiches Projekt zu gewährleisten.

Einige wichtige Aspekte der Projektlogistik

1. Zeitmanagement

Die Einhaltung von Terminen und Zeitplänen ist von entscheidender Bedeutung für den Erfolg eines Projekts. Es ist wichtig, dass die Projektlogistik so organisiert wird, dass alle logistischen Aktivitäten rechtzeitig abgeschlossen werden, um den Projektablauf nicht zu verzögern.

2. Risikomanagement

Die Projektlogistik sollte darauf ausgerichtet sein, Risiken zu identifizieren und zu minimieren. Ein sorgfältiges Risikomanagement kann dazu beitragen, Probleme und Verzögerungen zu vermeiden, die das Projekt gefährden könnten.

3. Kommunikation

Eine klare und effektive Kommunikation ist wichtig, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten im Projekt über den Fortschritt der logistischen Aktivitäten informiert sind und um schnell auf Probleme reagieren zu können.

4. Qualitätsmanagement

Die Qualität der logistischen Aktivitäten kann einen großen Einfluss auf den Erfolg des Projekts haben. Es ist wichtig, dass die Projektlogistik so organisiert wird, dass die Qualität der durchgeführten Arbeiten und Dienstleistungen den Anforderungen des Projekts entspricht.

5. Kostenmanagement

Die Projektlogistik sollte so organisiert werden, dass die Kosten des Projekts im Rahmen des Budgets bleiben. Es ist wichtig, die Kosten der logistischen Aktivitäten im Auge zu behalten und nach Möglichkeit zu minimieren.

6. Ressourcenmanagement

Die Projektlogistik sollte sicherstellen, dass die benötigten Ressourcen wie Personal, Materialien, Ausrüstung und Transportmittel rechtzeitig und effektiv eingesetzt werden, um den Projekterfolg zu gewährleisten.

7. Nachhaltigkeit

Die Projektlogistik sollte so organisiert werden, dass sie nachhaltig und umweltfreundlich ist. Es ist wichtig, die Auswirkungen der logistischen Aktivitäten auf die Umwelt zu minimieren und die Nachhaltigkeit des Projekts zu berücksichtigen.

Unsere Leistungen im Überblick

Projektlogistik

Wir unterstützen Sie bei der Organisation der Vor- und Nachläufe, Terminüberwachung, effiziente Prozesssteuerung bis zum Verschiffungshafen, Lagerung und Verpackung sowie Zoll- Umschlagsabwicklung.

FOB Transporte

In Zusammenarbeit mit unseren langjährigen Partnern werden FOB-Transporte professionell und verlässlich zu konkurrenzfähigen Preisen durchgeführt.

Outsourcing

Je nach Bedarf des Anlagenbauers erstellen wir Outsourcing Konzepte und setzen diese erfolgreich um.

Inlandstransport – europaweit

Der Inlandtransport ist häufig ein erheblicher Kostenfaktor im Herstellungsprozess. Zusammen mit qualifizierten Partnern bieten wir hierfür effiziente Lösungen.

Stauen von Containern

Bei Transport per Container bieten wir im direkten Anschluss an die Verpackung auch das Stauen der Container. Reibungslos, ohne Zeitverlust und ohne zusätzliche Lager- oder Transportkosten.

Lagerung von Kolli

Lagerung von verpackten und unverpackten Kolli

Werden Sie unser Partner, um in den Genuss von folgenden Vorteilen zu kommen!

Erhalten Sie die besten Lösungen basierend auf Ihren Anforderungen. Minimieren und kontrollieren Sie Risiken! Durch den Zugang zu bewährten Methoden und unserer technischen Unterstützung, rund um die Uhr. Verlassen Sie sich auf ein Netzwerk mit Präsenz rund um den Globus, das von engagierten Experten und den modernsten Technologien unterstützt wird. Unsere Arbeitskleidung und unsere Fahrzeuge sind firmenneutral. Auf Wunsch können wir daher in Ihrem Namen auftreten. Nutzen Sie unser Fachwissen in den Bereichen Planung und Durchführung.

Wir arbeiten 365 Tage im Jahr, seit 1994.

Montagen nach den Sicherheitsrichtlinien SCC** und SCP

HSSE (Health, Safety, Security, Environment) ist ein wichtiger Teil unserer Firmenphilosophie. Ziel unseres Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltmanagements ist es, Risiken immer weiter zu reduzieren. Entsprechende Regeln und sorgfältige Dokumentation garantieren höchste Sicherheit für Menschen, Anlagen und Umwelt. Ein Teil unserer HSSE-Strategie sind unsere TÜV-Zertifizierungen. Diese gewährleisten die Qualität und Sicherheit unserer Montagen bei Ihnen und Ihren Kunden.

28 Jahre Erfahrung & Innovation

Unser Fachwissen und unsere Erfahrung können Ihnen dabei helfen, Ihre ehrgeizigen Ziele zu erreichen. Kontaktieren Sie noch heute unsere Experten, um mehr über unsere Lösungen in der Projektlogistik zu erfahren.

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