Turnaround
Turnaround im Raffinerieservice
Ein Turnaround ist eine geplante Stilllegung oder Unterbrechung des normalen Betriebs einer Raffinerie oder einer anderen industriellen Anlage. Diese Stilllegung kann Wochen bis Monate dauern und dient dazu, routinemäßige Wartungsarbeiten, Reparaturen, Inspektionen und Upgrades an den Anlagen durchzuführen. Während des Turnarounds werden in der Regel große Teile der Anlage abgeschaltet bis hin zur gesamten Stilllegung der Anlage, um sicherzustellen, dass die Arbeiten sicher und effizient durchgeführt werden können. Dies ist entscheidend, um die Sicherheit, die Effizienz und die langfristige Zuverlässigkeit der Anlage sicherzustellen.
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Wichtige Schritte und Prozesse, die im Rahmen eines Turnarounds durchgeführt werden
1. Planung und Vorbereitung
Der Turnaround-Prozess beginnt in der Regel einiger Zeit im Voraus mit einer gründlichen Planungsphase. Während dieser Phase werden die Arbeiten, Ressourcen und Zeitpläne sorgfältig festgelegt. Ein detaillierter Turnaround-Plan wird erstellt, der alle erforderlichen Schritte und Aufgaben enthält. Dies umfasst die Identifizierung und Koordinierung der zu wartenden Anlagenkomponenten und die Festlegung der Arten von Arbeiten, die durchgeführt werden müssen.
2. Ankündigung des Turnarounds
Die Ankündigung des Turnarounds erfolgt frühzeitig, um die Anlage auf die bevorstehende Stilllegung vorzubereiten. Die Mitarbeiter und Auftragnehmer werden informiert, und Sicherheitsvorkehrungen werden verstärkt.
3. Stilllegung der Anlage
Dies ist ein kritischer Schritt, bei dem die Anlage schrittweise heruntergefahren wird, um sicherzustellen, dass sie sicher für die anstehenden Arbeiten zugänglich ist. Die Stilllegung erfolgt nach einem präzisen Zeitplan und erfordert sorgfältige Koordination.
4. Inspektion und Wartung
Während des Turnarounds werden umfangreiche Inspektionen und Wartungsarbeiten durchgeführt. Dies umfasst die Überprüfung von Anlagenkomponenten auf Verschleiß, Schäden oder Korrosion. Reparaturen und Austausch von Teilen werden durchgeführt, um die Anlage in optimaler Leistungsfähigkeit zu halten.
5. Modernisierung und Verbesserungen
Oft werden während eines Turnarounds Modernisierungen und Verbesserungen vorgenommen, um die Effizienz, Sicherheit und Umweltverträglichkeit der Anlage zu steigern. Dies kann die Installation neuer Ausrüstungen, die Aktualisierung von Steuerungssystemen oder andere Upgrades umfassen.
6. Tests und Inbetriebnahme
Nach Abschluss der Arbeiten werden umfangreiche Tests durchgeführt, um sicherzustellen, dass die Anlage ordnungsgemäß funktioniert und den Sicherheitsstandards entspricht. Erst nach erfolgreichen Tests sowie behördlichen Abnahmen darf die Anlage wieder in Produktion gehen.
7. Dokumentation und Berichterstattung
Während des gesamten Turnaround-Prozesses werden detaillierte Aufzeichnungen und Berichte geführt. Dies dient der Dokumentation der durchgeführten Arbeiten und der Analyse von Ergebnissen.
8. Schulung und Sicherheit
Die laufende Schulung der Mitarbeiter und die Einhaltung der Sicherheitsstandards haben höchste Priorität, um sicherzustellen, dass alle Arbeiten sicher und unfallfrei durchgeführt werden.
Qualität und Sicherheit werden bei uns gelebt
Wir unterstützen Sie mit erfahrenen, technisch und sicherheitstechnisch ausgebildeten Mitarbeitern. Unsere mehrsprachigen Mitarbeiter können Sie international bestmöglich unterstützen vom Richtmeister, über Vorarbeiter, Raffinerieschlosser, Rohrleitungsbauer bis hin zur Sicherheitsfachkraft oder Mannlochwache, wir haben das richtige Personal für Sie.
Die häufigsten Einsatzgebiete im Raffinerieservice
- Kolonnenarbeiten – innen und außen
- Armaturenservice und Logistik
- Wärmetauscherarbeiten
- Arbeiten an und in Reaktoren und Behältern
- Arbeiten unter Atemschutz
- Bündelziehen
- Ausbau und Einbau von Einzelteilen, Dichtungen, Filter
- Setzen und Ziehen von Steckscheiben
- Transport von Teilen
- Koordination von Stillständen
- Planen von Stillständen
Unsere Einsatzorte
Wir montieren und servicieren
- mit laufend geschulten Fachmonteuren
- mit Projektingenieuren für Planung und Logistik
- an 365 Tagen im Jahr seit 1994
- in sauberer, neutraler Arbeitskleidung
- mit neutralen Werkstatt-Montage LKWs (inkl. Hebebühne und Kran-LKW)
- nach TÜV Richtlinien SCC** und SCP
Lisa Fuchs
Projektleitung Turnaround & Maintenance | Human Resources
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